家天下

圣象邱思东:练好“内功”才能把品牌做好

http://www.jiatx.com/ 家天下 2008年02月22日 11:32 深圳搜房网 严建红  点击:1137
[提要]

搜房网:邱总,您好!很高兴您这么忙抽空接受搜房网的采访。今年秋交会对地板行业来说,意义不一样了,今年是第一届“地板文化节”,您觉得今年的秋交会与往年相比,你怎么看待这个变化?

邱思东:今年与往年最大的区别是我们由行业协会牵头,地板行业大概有十个品牌一起来做,这些品牌的理念、经营方式基本上是比较相同的,我觉得像皇马的推介会在全国很多地方以前都在做,我觉得这是比较好的趋势。可能今天来的都是同行,但慢慢就像时装发布会一样引起消费者的关注。

搜房网:这样可以让消费者得到地板最新、最快的消息。圣象参加这次秋交会有什么目标呢?

邱思东:当然是签单越多越好,不过我们参加秋交会更多注重于品牌宣传,在销售这块也没有很高的期望,当然能签单是最好了。

搜房网:做地板联展有很多地板企业,在这些地板中要推出我们的特色,让大家关注我们,我们怎么抓住这个机会更好的展现呢?

邱思东:因为每个品牌的内涵都不一样,最终会变成类似品位文化。在市场上产品越来越多,我们更多的为客户做一些服务。

搜房网:圣象应该是地板行业的龙头老大了,大家都是奔着圣象去的。今年秋交会期间房价不断高涨,国家也不断出台房产政策,地板作为房产的周边产业,你觉得房价上涨会给地板带来什么影响?

邱思东:影响已经慢慢呈现了,本来进入九月份是销售旺季,但今年明显感觉到不如往年。前期像深圳的房价涨得很厉害,有很多房子本来打算买来自己住,但现在都已经考虑把好的房子卖掉,再到边缘地方买便宜点的。本来有装修的高峰期,这种情况反而影响了市场。

搜房网:您的意思就是说,房产很旺的迹象对家居行业并不能带来旺季?

邱思东:对,特别是像在楼价涨的时候,打个比方:我有一百万,我要买一套房子,原来连房子、装修都一起做,但现在一百万都不够买房子,他就没钱装修了,但他又不能不装修,所以他就只能什么都省,什么都省对在材料上的采购都会有影响。

搜房网:降低了要求。我也了解到,今天也采访了很多企业,就说房地产市场的繁荣是潜在存在一些炒房团,这对家居行业来说并不是一种好事情。

邱思东:有时候炒房的人捂在手里,但他想出手的时候没有人接,现在房产市场非常繁荣,但真正需要房子的人没有房子。

搜房网:您觉得家居产业怎么突破这个困境呢?怎么让旺季很旺、淡季依然很旺?

邱思东:就像这一次通过行业协会组织活动,无非是想把蛋糕做大,如果现在同业竞争就只是在这一块里抢得同行的份额,但现在我们达成的共识是什么呢?我们不应该抢同行的份额,而是应该抢不同品类的,把木地板的这块份额做大,蛋糕做大了大家才能多吃一点。

搜房网:我觉得这次组织这个活动对地板行业来说还是很好的现象,对我们的发展还是有新的起点。地板除了房产政策影响之外,还有地板行业的政策,比如出口退税的影响、人民币的影响,这些本身对我们也有影响,你怎么看待这个问题?

邱思东:以前大家是不同的品牌,大家在国内国外各做各的,现在出口退税的问题使有些企业只能在国内做,就造成了激烈竞争,竞争无非是产品的竞争、价格的竞争,中国这种情况更多偏向于价格,价格竞争最后是什么呢?价格不断往下走,但上游的原材料不断往上走,中间压榨的这一段基本上是无利可图,但又不能不做。我们尽量在系统内部自己消化这些因素,不影响到消费者。但物价的上涨已经是趋势,都是迟早的问题。

搜房网:这还是要正当的竞争,打价格战不是持久之战。

邱思东:对,做低价格不是降低服务质量就是降低产品质量,没有其他地方可以省,不愿意做的企业就只能坚守阵地,但他是只能看着别人吃掉他的份额。

搜房网:这会不会带来行业的重新洗牌呢?

邱思东:会,2006年、2007年、2008年是木地板行业洗牌的一个阶段,因为整个市场就是这样。

搜房网:你觉得地板行业经过洗牌之后,未来是什么样的?

邱思东:是越来越规范,不会说越洗越乱。

搜房网:地板行业应该会出现大的知名品牌,三家企业可能占有市场份额的30%或40%这种大的企业会出现?

邱思东:对。这也是大的趋势,西方国家不管任何产品,市场从成熟不成熟必须要经过一个阶段。

搜房网:现在地板行业没一家说占市场份额特别多,都是平分秋色差不多。

邱思东:在地板这个行业还有第一集团、第二集团、第三集团这么一说的。

搜房网:是吗,那我们现在属于第一集团了。

记者:圣象评上“中国名牌”是什么时候?

邱思东:中国名牌是前年。前年是强化地板,今年复合地板,都拿了。

搜房网:我觉得未来发展是越来越美好的。

记者:不到一年时间您提高了圣象的盈利,有什么样的心得可以跟我们谈谈。

搜房网:练内功,主要还是练内功。

记者:讲一下步骤。

邱思东:无非是把整个企业的流程,成本结构怎么做优化,除非万不得已不能转嫁到消费者身上,必须自己承担。练好内功以后,自己有一定能力以后才可以给消费者做更好的服务,如果我们自己连盈利都不行,怎么给别人做服务,服务也是要代价的。

记者:好,谢谢邱总在百忙之中抽时间接受我们的采访。

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责任编辑/yanjianhong.sz
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