香蜜湖片区既是与中心区相配套的高档住宅区，也是商贸物流业和新兴服务业的重要聚集区。这里交通便利，大批高档住宅更使其具有强大的消费力。从交通上看，香蜜湖片区位于城市的中轴线上，通过深南大道、北环路和香蜜湖路与外围交通相接。区内东西向莲花西路、红荔路，并与南北向的农园路、农林路、香梅路相交构成片区路网架。从环境上看，香蜜湖片区地处市中心又兼有得天独厚的自然环境，是惟一位于深圳中心、有山有水、有大片绿色环绕的生态区域。
因此香蜜湖家居商圈被不少家居业大佬所看重，吸引了不少家居卖场在此地大肆扩张，目前已有深圳本土品牌乐安居、世纪中心，世界500强旗下企业百安居，以及即将和世纪中心联手的红星美凯龙，以及世纪工艺、泰安居等等。（相关阅读：逆市战略地段为王？ 香蜜湖成强势品牌扩张首选），天时、地理是否能让这些家居卖场摘取胜利的奖牌呢？特别是在目前经济不景气的情况下，家居业对金融危机态度的惶恐、悲观之中，仅仅有“地段做靠山”，就会顺利的度过难关吗？还需打个大大的问号。
香蜜湖家居集散地逐渐强势 各卖场利弊凸显
——乐安居福田店：人气高旺如何持久
乐安居福田店算是在香蜜湖家居圈的“带头大哥”。乐安居福田核心店2004年开业，面积达到6万平方米，位于福田福强路与沙嘴路交汇处，集装潢材料、精品家具、设计装潢于一体的家居建材综合联合型连锁超市。
据乐安居曹海灵介绍她最看好的是此店，地段有着很大的优势，辐射面广，不仅会吸引周围的业主，其他片区的业主也有很多来光顾，甚至有5层是香港的业主来此购物。当记者问及目前金融风暴来临乐安居如何应对时，曹海灵表示其实乐安居一直都在做应对外来侵袭的准备工作，并不会因为经济危机而惶恐。事实也是如此，据搜房网记者调查，乐安居关内三店目前不仅没有受到“寒流”袭击，还抓住机会抢占市场，人流量和销售额均稳步上扬，特别其核心店福田店，即使是周三，外面广场的停车位也有近五成满，其生意之兴隆可想而知。
此店即南山、笋岗乐安居之后的第三个店，是即前两家店面的升级版。行业人士称，此店经营虽说人气一直很旺，但由于附近的楼盘一直处于长期的规划阶段，并非像南山乐安居开店立刻取得红火生意。特别是精装房政策的到来对乐安居是不小的冲击，乐安居建材品牌虽说很齐全，但是大的建材品牌所占面积很小，而且建材品牌主要是以二级经销商为主，然而精装房所需的大量采购似乎对于这样一个以人气和零售业为主的品牌卖场不是很好的兆头，所以还需警惕。
——世纪中心香蜜湖店：高端住宅区的卖场定位之惑
世纪中心香蜜湖店位于城市的中轴线上，地处香蜜湖高端楼盘腹地，占地面积达30000平方米，采用敞开式经营功能布局。据了解，世纪中心最初并非纯粹因为此地段好而过来，只是由于岗厦的物业到期被迫搬迁。但董事长陈金城表示自己十分看好香蜜湖片区，认为该片区是深圳未来发展的战略要地，也是香港游客消费的集中地，潜力无限。
尽管陈金城很看重世纪中心香蜜湖店，地理也占绝对的优势，但是其经营压力还是很大，加上目前经济危机楼市的低迷，下游家居产业受到严重威胁的情况下，世纪中心也受到不小的影响。据业内人士表示，世纪中心建材品牌种类不是很多，以卖场内的普通专卖店形象经营为主，对香蜜湖高端住户来说，某种程度上“矮化”了品牌形象，对于这样的高端业主来说他们更愿意去附近的成熟品牌如百安居享受一体化服务。当然世纪中心是聪明的，他们选择了和另一全国性强势品牌红星美凯龙合作，“捆绑”上了红星这样的强势品牌，无疑世纪中心顺应了“地段为王”的同时也融入了“名牌优势”的营销策略。
——百安居泰然店：“建材盛宴”需应对精装潮流
百安居作为世界500强的企业，以装饰建材零售为主，它一直稳坐深圳硬装“老大”的位置。位于滨河路车公庙云松大厦首层的百安居泰然店，营业面积１．２万平方米，它的出现为香蜜湖片区的市民展示了新鲜别致的“建材盛宴”。但将地段细分来，它并非占绝对的优势，“千算万算中”忽略了大门前的一排茂密的树林，树林虽然有利于业主乘凉，但却挡住了业主将目光投放这里的视线，当然精装房政策对于百安居这样的零售业的冲击是不可避免的。
——泰安居：“傍名牌”“捡漏”能走多远？
泰安居用行业人士的话说它是一个“畸形”的项目。完全是以“捡漏”的方式来操作。“捡漏”百安居的业主，“捡漏”百安居的品牌（据了解，距离百安居不过500米，不能和百安居有相同家居建材品牌，“泰安居”和“百安居”就长得很像），“捡漏”百安居的地段，对于这样一个没做长期规划的家居卖场，造成目前大面积空铺也是大有原因。
身处泰然工业区的泰安居和百安居位置在一前一后，促销音响在泰安居是一浪盖一浪，但有人用 “路有冻死骨，朱门狗肉臭”分别来形容泰安居与百安居之间的人气差别。深圳室内设计师邓益平告诉记者，百安居与泰安居的消费群体本身就存在差异，基本去百安居的人很少有想要去泰安居再看看的念头，而去泰安居的人会去百安居逛逛倒是完全有可能。据记者去泰安居踩点，目前经济危机到来，泰安居的很多员工也开始“放假”了。
——世纪工艺：“小事”须当“大事”做？
世纪工艺成立于2006年，经营管理面积20多万平方米，地处于福强路与新洲路交汇处。地段不错的世纪工艺“看上去很美”，但是记者几次去都发现门庭冷落，与其经营产品类同的艺展中心人气存在很大的差异。据行业人士透露，世纪工艺不仅操盘手非常不稳定，中高层人员变动频繁，而且相应投资不专业如宣传推广费用严重浪费，缺乏相应的长期规划定位不清晰也是相当大的问题，当初世纪工艺想打造中国最大的家居配饰概念，它的每个展位面积很大，既不利于招商（对于经营家居饰品这类小型产品租用大面积商铺的风险过大）又不利于集中人气，这样的家居饰品“小事”是否适合这样运用“大事”的操作模式呢？业内专业人士分析，“小事”咱们还是当“小事”来做比较好。
金融风暴、楼市寒流来袭 地段+品牌双核“御冬”
都在福田香蜜湖片区，为何家居卖场取得效益却各异呢？如果乐安居福田店没有其南山店与笋岗店作为品牌基础，没有其民族企业在市民心中的烙印，它会有现在这样的人气吗？如果百安居没有世界500强企业的号称，它会一个接一个店的开吗？如果世纪中心没有和红星牵手，它会再一次在行业内引起反响吗？泰安居地段虽好，现在的劣势似乎众人皆知。简而言之，地段虽然重要，其品牌，管理能力，市场定位同样重要。
这里我们引用世纪中心陈金城的一段话，陈金城被记者问及对世纪中心与红星合作的信心在哪里时，他回答：一是购物环境，二是品牌优势，今后大部分品牌来自红星美凯龙的战略合作伙伴，精中选精，不仅符合深圳市场还与深圳市场进行了差异化经营；三是导入了红星美凯龙先进的服务体系。可想而知，品牌的力量是多么的重要。特别是针对目前经济危机的情况下，能否顺利度过难关，仅仅依赖地段远远不够，必须打牢品牌基础，两者相互的联合起来磨成一把利剑，才能在此地段亮剑。因此看来，仅仅地段远远不足够成为霸主。
【记者观察】几十年不遇的经济危机带给家居业的寒冬并不可怕，只要我们时刻做好应对外来侵袭的准备工作，充分利用地段优势，加强品牌意识，注重人才+硬件设施无论是寒冬还是隆冬都不可怕。
今日推荐：
 |
