2008年，中国家居建材业将遭遇多重挑战，同时也面临历史性机遇。由佳得宝家居建材（南粤）博览中心与家天下网等媒体合作举办的“2008深圳家居建材业发展高峰论坛——十大媒体巅峰对话十大家居品牌”活动，聚会深圳家居建材风云人物，强强对话、思想碰撞，旨在为深圳建材行业的发展献计献策。本次论坛同时也是家天下网“会见家居界”第五期主题活动。
【采访记者】家天下网 沈兰
【采访地点】“十大媒体巅峰对话十大品牌”论坛现场
实录内容：
【家天下】：黄总您好！刚刚在论坛上看到您非常的活跃，对整个情况的把握、与佳得宝这边的沟通都比较充分。我想问一下最开始您是怎么和佳得宝这边联系上的？
【黄汉斌】：也是看他们的广告，找到他们广告项目的联络人问了一下，他们也找过我们。
【家天下】：为什么会选择和佳得宝合作呢？
【黄汉斌】：说实话，主要是我在接触过程中跟他们的董事长很谈得来。他这个人虽然比较年轻，但是想法、做法都很有一套，这一点给了我很大的信心，因为一个企业、一个品牌能否成功，很多时候跟领导人的个人魅力是有关系的。在深圳来讲佳得宝还只是一个新的品牌，但我觉得他以后的发展会比较好。
【家天下】：新的卖场品牌肯定需要一些时间去培养和抓住顾客，咱们冠军陶瓷在这段时期的投入比较多，短期内回报不会那么快见到，您对这个问题怎么看呢？
【黄汉斌】：做一个品牌，投入和产出有它的周期，佳得宝的投入那么大，以后什么时候开始收回成本，他有一套系统，他也很小心的论证过，他有收获的时候我们就有收获了，他投入的更大，他和我们是相互的，我们投入相对来讲是很少的。
【家天下】：您说冠军投入比较少，佳得宝方面前期承诺了多少时间内不收租？
【黄汉斌】：我进场之后他承诺，承诺到我们赚钱为止，没有说具体多久。
【家天下】：那您预计大概多长时间能赚钱？
【黄汉斌】：我预计开业就赚钱了(笑)。大量地做广告，对开业肯定有帮助，开业的时候也会有很多活动，具体我也不知道，但我觉得应该是很乐观的。
【家天下】：您是比较资深的陶瓷品牌代理商了，给我们说说代理冠军的情况吧。
【黄汉斌】：冠军陶瓷以前是用分公司的形式来操作的，但是华南市场上佛山的品牌很多，竞争很激烈，分公司的形式管得比较细，好多东西运作没有那么灵活，所以从前年开始，他们改用代理的模式做。我去年做的是深圳总代理，业绩不错。通过这个试点，冠军陶瓷才乐意把整个广东市场交给我，前不久刚刚确定的，广州和惠州市场也交给我了，除了东莞之外，基本上整个广东市场都是我们在做。
【家天下】：目前冠军在深圳市场是怎样推广运作的？
【黄汉斌】：这个品牌三十多年了，是一个高端的品牌，主要做一些政府工程，和房地产商合作做高档楼盘。我们和很多大的地产商都是战略合作伙伴，尤其是万科。万科很重视品质，未来的一线房地产市场，提供精装修材料的合作伙伴品牌也重要，万科未来两年在整个深圳区域乃至整个华南区的楼盘全部都选择我们。当然，零售推广也肯定是有的，我们也建立了一个品牌营销网络，让消费者到处都看得到，像百安居零售我们都比较重视。
【家天下】：今年除了佳得宝，你们还有没有其他扩张的计划？
【黄汉斌】：今年主要的问题还是网点的基础建设，计划要开15个店，分布在广州、珠海、惠州、东莞，一个月要开两家。
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