【家天下】德宝•西克曼面市以来屡获殊荣：“最受消费者喜爱品牌”、“最具影响力品牌”、“最佳橱柜经典创意奖”、“中国橱柜行业十大品牌”、“中国橱柜行业设计金奖”、“中国橱柜行业最佳诚信品牌”……您认为德宝•西克曼的核心竞争力是什么？
【李善祥】我们的核心竞争力在于我们的产品设计和开发，众所周知，我们非常注重产品的开发和设计包括颜色，还有工艺产品的要求，所以一个是工艺产品的要求、一个是产品的设计，这是我们产品最核心的竞争力。包括得宝的员工也是一个很重要的核心竞争力，因为在得宝里超过十年的员工有几十人，这是我们得宝的财富，我们得宝有今天，能够保证产品能够有进一步的提升，他们也出了不少力，这是我们得宝最骄傲的事情。
【家天下】留住员工十年也是相当不容易的。李董用人的标准是什么？
得宝实业发展有限公司厂区
【李善祥】首先人要勤快，要不断地努力去学习，我觉得一个员工进得宝不一定有很好的基础、背景，最重要的是他有没有坚持学习、有没有不断努力接受一些新事情、不断地给自己提升的机会，我们用人的关键标准是他后天的进步和努力。当然，得宝对于人才的培训也非常重要，2008年我们成立了培训部，专门把得宝管理层、员工、经销商老板纳入培训的目标，我们相信有好的经销商、好的经销商老板、好的理念经销才能长久，生意才能成功，我们的经销商同得宝的理念是一致的才能把市场做好，同心同力做这个事情。
我们做企业的心态——没有好的人才企业是没有办法竞争的。以后橱柜行业的竞争是人才的竞争，我觉得没有人才是不行的，有了好的人才、好的团队才能有好的企业。
在越南建立生产出口基地 出口严控在40%
【家天下】德宝•西克曼有个宏大的计划：三年追加投资一亿元致力打造亚太地区最大的“橱柜出口制造基地”，实现德国先进整体厨房产品在“泛太平洋地区”的迅速普及。这一计划目前完成的怎样？
【李善祥】首先我们去年在越南买了一块地，建了一个工厂，这是我们有力的保障。第二、刚才讲到管理架构系统，是能够与国际接轨的管理架构，保证作为中国橱柜出口的大公司，这是一个有力的保障。第三、我们在深圳的工厂也扩大了一倍多，今年也买了不少的机器设备，这在亚太地区作为出口的大公司来进是有力的保证。最近，非常多的客户包括美国、加拿大、新西兰的客户，我们几乎每天都有同他们洽谈订单，这段时间是淡季，但我们的外贸市场做的还不错。1-3月份我们外贸市场已经完成了超过一千万，还是不错的。
【家天下】您为什么选择在越南建生产出口基地呢？
【李善祥】越南是一个刚刚改革开放的国家，从人力、政府政策、税收、运输方面都非常的方便，因为他们有港口，而且从深圳坐飞机到越南不到三个小时，我们考虑了很多。
【家天下】德宝•西克曼将来是想走内、外销并重的路线还是偏重外贸一点？
【李善祥】国内的市场和国外的市场我们都要监控，我们给我们的团队一个目标，60%是中国市场，40%是外国市场，是一定要坚持这个目标来走的，我们不要放弃中国的市场，因为中国的市场很大。外国的市场也很大，我们的侧重点就是两条腿走路，中国的市场做好，外国的市场也一定要做好。
我们现在已经差不多达到了，现在30%已经出口了，70%是国内的，现在的比例在调。出口的时候不会超过40%，这是我们的硬指标。
【家天下】非常感谢您接受家天下网的采访，跟您聊了很久，想问您最后一个问题，您从事橱柜行业十几年了，最大的感受是什么？
【李善祥】很辛苦，但是很有成就感，因为可以帮成功人士打造一个很好的厨房，给消费者一个全新的厨房理念，让他到厨房里感觉很舒适、舒服的生活，不像以前的厨房很脏、很乱，现在的厨房都很舒服，我觉得这是非常开心的。我觉得帮客人的家里做一个好的厨房，就有一种成就感，我觉得没有选错橱柜这个行业。
【家天下】虽然您说做橱柜十几年有点累，但是也确实在从事着一个给人制造快乐、给家庭带来温暖的产业，谢谢您接受家天下网的采访！
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