论战话题二：原创设计 PK “伪原创”
【主持人】：下面有一个比较重头的另外一个话题，我觉得大家应该比较关注的。前期大家在各个媒体上，包括一些大小论坛里都做了一些讨论，就是有关设计方面的。这个话题是原创设计PK伪原创。我觉得很多时候是伪原创，甚至是把别人的东西拿来改一下，他也不会说是抄袭。先请陈工谈谈的，他是家具设计师，他比较有发言权。
【陈永春】：所谓原创就是完全独立开发。伪原创的市场比较广泛、通用，为什么伪原创比较广泛应用呢？它跟市场、人的需求和企业的发展，有些企业从到中，到做强，一般都会从小企业开始，他们的目标是打好基础，所以他们的风险承担比较小。伪原创并不是说完全抄袭或者说拿别人的东西来用，但毕竟市场很少，一般的企业还是以伪原创为基础，再进行原创设计，然后把这个推广为自己的专用品牌。中国的原创比较缺乏，虽然也在发展，但还是很少。
颐高家具设计师 陈永春
【主持人】：所谓伪原创可能是因为市场的原因，我们的原创设计被市场所压制。真正原创性非常强的东西拿出来不一定受市场的欢迎，或者它的量太少。站在市场的角度来讲，从原创设计也可以发表自己的观点，我们是支持真正意义上的原创还是有所改良的原创，大家可以发表自己的观点。
【陈永春】：我先发表一下我个人的观点，从设计师角度来讲，我比较推崇原创，比较适合我们的个性和理念的发挥，尤其是现在的家具，整个设计手法比较偏离现实生活。作为原创来讲，能够发挥我们设计师的特长。
【叶曙光】：其实我也是位设计师，早年是在香港做设计师入行的，在香港做了两年设计师，然后又做设计总监，现在是做营销的。我很赞成刚才那位嘉宾的观点，家私行业真正原创的是凤毛麟角。我现在所就职的致雅家具，它也是原创的。真正的原创是经得起市场考验的，它不是天上的飞来石。意大利的家具为什么总是独霸世界，意大利的家具就是一张国家名牌，就是因为它的东西很有创意。致雅家具在2000年的时候总经理跟我说，广州出版一个包包，那个包包有真皮，还有编织，如果拿来做搭配，用在沙发上会怎么样呢，然后他做了尝试，是一个皮具系列，市场当时就轰动了。深圳市家具行业协会因此为它颁发了奖。市场反响特别好，产品供不应求。去年推出的新品也非常成功。
刚才那位嘉宾说了伪原创就是抄，自己先抄出来然后抢着注册，甚至没有设计出来，先注册了再说。我们搞艺术，我们追求的是原创，不但地挑战自己的潜力。做企业的时候，最好离原创远一点，因为风险太大了。
【主持人】：我可不可以这样理解，你说的做企业离原创远一点，做设计、做设计公司就离原创近一点。那我们独立的设计机构应该出现，而且应该也它的行业地位。就是你要原创可以，有需要的时候就下订单？
【叶曙光】：对。其实原创跟企业发展没有太大关系，因为现在世界上第一名是沃尔玛，他有原创吗？不是，他企业文化好。还有英特尔。大家知道世界最著名的顾问公司麦肯锡。大家知道英特尔他有一个定义，每18个月产品性能提高一倍，价格降低一半。在IT界戴尔电脑做得很好，他有什么原创性？他就是在网络下订单然后批装给你。原创对企业有多大帮助呢？没有多大帮助。
我们一辈子在听话，哪有原创呢？小时候读书要听老师的话，工作之后要听老板的话，结的婚以后要听老婆的话。所以做企业要离原创远一点。另外，你要有能力、有实力能够抵抗原创的失败给企业造成的风险。从产品研发和营销的角度来讲，原创产品是冒险性的，不成功就失败，大家跟风的产品，很多世界上的发明都在原来的基础上不断延伸、不断发展。
【主持人】：谢谢。他说得比较直接，我们做企业可以离原创远一点。我的观点，我们要做百年老店，这个品牌原创的，不是我自己做，我做文化。
【龚晓军】：我刚刚听您讲的故事，我首先表明我是支持原创的，你讲的关于官司索赔，是对原创价值的肯定，这也就说明社会在鼓励原创，因为原创的东西有人盗用了他，所以他可以打赢官司，他可以找你索赔，这是社会上已经在肯定这个事件。我是支持原创的，人类社会的发展必须要有创造。至于伪原创，伪原创可能就不是纯粹的原创，原创和伪原创怎么PK，我觉得可能谈不上PK。首先，原创不需要跟它PK，我既然是自己的原创，你刚才讲，你可以抄，你抄到一定规模我就跟你打官司，这很容易的。如果比尔盖茨没有微软，没有发明Windows他不可能成为老大。所以他没有必要PK。
关于原创与伪原创，我觉得它们还有很多很微妙的关系，比如我们在参展，什么叫伪原创？只要不是你真正的东西，其实这很复杂，这就涉及到设计这种艺术性的东西，它不能像数学一加一等于二，所以在概念上本身就比较模糊，到底是你抄我的还是我抄你的。而且他们之间有很多相关联的，正因为你来抄我的，我就有了启示，又有了新的创造。现在正是因为原创做得好会有效益，所以更多的人去抄它，或者说我觉得做设计也好，就好比婴儿一样，你连走都不会走，你难道去跑吗？你肯定是抄人家的。我不相信一个设计师最初还没有达到伪原创的时候就直接创造了，创造肯定也是肯定符合市场环境的创造。我觉得既有利益相互促进，如果作为一个企业，不管任何行业，你做品牌就必须得原创。
所以我不赞同做企业不要原创，尤其是做高端品牌或者是做行业领导品牌、领导企业，就必须得有自己的原创，只有他不断地原创，不断地推新的东西，他的速度跑得比别人的速度更快，比伪原创更快的时候他才能立足脚，而且才能带来更高的回报，才能把伪原创甩得更远。当然，这个伪原创也是比较存在的。刚才讲了婴儿还没有学会跑只能抄，只能继续爬，爬会了才会走。我们说伪原创可能不好听，应该是借鉴学习。
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