我国家具业出口增速过快、市场过于集中，一旦出现严重的贸易摩擦，这一吸纳了大量就业人口的劳动密集型行业必将受到冲击，且这种冲击难以在短期内消除。因此，企业应从中吸取教训，积极拓展多元化市场，发展多元化产品。
家具制造业是低能耗、低污染、劳动密集型的行业。随着科技的发展和工业水平的提高，世界家具行业在传统手工业的基础上已经进入机械化生产阶段，全球家具贸易日益突破国界限制。在全球分工与合作的背景下，家具产业中心开始向东半球转移，其制造中心已基本在中国确立。中国家具业只要能清醒地意识到自身的问题，就有实现从家具大国超越到家具强国的可能。
问题一：生产效率低产品层次低
在世界范围内加以衡量，我国家具生产企业的总体发展水平还非常低下，突出的原因是机械化水平低、企业规模小。目前，我国家具工业整体的生产水平处于机械工业制造阶段，而发达国家的家具制造已实现了现代电脑控制生产，这一差距使我国的家具生产效率明显低于国外企业。我国家具行业人均生产率相当于英国的1/10，意大利的1/15，比起日本、加拿大等国家差距更大。中国家具协会理事长贾清文认为，国内家具业人均劳动生产率只有发达国家的约1/20，这无形中提高了企业的生产成本。
要改变这种现状，就要用高科技和先进适用技术来改造传统家具产业，“用科技武装家具”，加快家具业内部结构调整的步伐，推动产业升级，努力提高产品附加值。例如，目前市场上出现的塑木结合、藤石结合、布铁结合的新式环保家具，就从材质上打破了传统模式。在日前举行的一些家具展上，首次出现了国产智能家具——定时自动弹起的“懒汉床”、能在婴儿尿床时立刻发出温馨警报的婴儿床、密码控制的电脑桌和电视柜、会自动消毒的鞋柜和衣柜、接受声音指令的智能按摩床、自动提醒人休息的书桌等。这些智能家具的出现，为国内家具企业开启了新的发展路径。
问题二：缺乏独到设计抄袭模仿普遍
家具行业具有很强的时尚性，具有成熟的产品设计能力的欧美家具业引导着国际家具市场的潮流。我国家具业想要突破，本来就不容易，加上目前已成气候的企业不多，众多中小企业尚在产品设计上模仿国外风格，奉行“拿来主义”。
设计水平的欠缺、抄袭之风流行，使得我国家具市场上产品的雷同现象非常严重。在家具商场里，特别是在一些大的家具广场，甚至可以看到几十种款式一模一样的家具。款式雷同、差异减少，必定会导致恶性价格竞争，结果只会造成“双输”局面。
我国大多数家具厂没有专门设计人员，在大部分厂家，老板就是设计师，凭着感觉和想象去设计，或是生搬硬套。目前，国产家具的竞争优势集中体现在价格上，依赖品牌和款式创新争夺市场的国内家具企业仍然很少。虽然在中低端市场上，洋家具对国产家具几乎不会造成什么冲击，但在高端产品市场上，国产家具明显处于下风。而现在家具潮流变化越来越快，一个款式流行3～4个月便会落伍，加上随着外商进入和知识产权保护的加强，仿造这条路将越来越难走。
因此，我国家具业需要更加注重依靠设计创新、技术创新来提高企业竞争力，增加中高档产品的比重。设计是家具的灵魂，其本质是个性化的创造。设计的成果便是市场。
在今年的一些展览中可以看到，国内企业已经加大了产品创新的力度，如联邦家私集团推出的“龙行天下”、“风起南国”等八大原创性家具系列产品，体现出对当代地域文化与生活方式的深度研究与“新中式”风格；温州澳珀家具公司的“乌金木艺术家具”，成为家具设计的一个典范；来自中国家具制造重镇顺德龙江的优越国际家具公司的“OOD”品牌，主打青少年色彩家具，具有鲜明的个性。此外，迪信、耀邦、皇朝、康升、健威、猫王、标卓、兴利、红苹果、喜梦宝、喜临门、顾家工艺等一大批国内一线品牌家具商，都有许多创新设计，显示出中国家具业从“改良”到“原创”，回归“设计理性”的潮流。
问题三：品牌缺失形象模糊
我国家具行业的品牌，大大小小至少有上千个，但能在消费者心中形成明确形象的很少。消费者对几个全国著名的品牌也往往只知其名，它们似乎还缺乏像宜家那样的内涵和感性形象。
小规模的企业要打造一个响亮的品牌很不容易。我国家具业还没有建立起厂家与商家的策略联盟，家具公司大多数只是各自为战。家具品牌虽然众多，但只能在产品铺货阶段作为开路先锋，无力担起引导消费的重任。而国外的厂家与商家往往共同研究产品的销售链条和生产链条，众多的家具厂商为一个品牌服务，也共享一个品牌，获得双赢。
实施名牌战略，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌，是提高中国家具业整体水平的必由之路。
问题四：生产专业化不足
我国的家具生产商多数是中小型企业，至今未走出“木工加油漆工”的粗线条生产，每一个环节，从进材料到终端都是独自完成，有的甚至是一个师傅从头做到尾，多数厂家的设备相差无几，逃脱不了“简单化造型”、“模仿化设计”的窠臼，并且每个企业都自有一套生产设备和程序。
专业化的不足，一则使得生产效率较低；二则使得要想大幅提高产品质量很难；另外，“大而全”、“小而全”等现象使家具企业相互独立、单兵作战的现象严重，导致品牌众多而著名品牌欠缺，无法有力地整合家具行业的资源。
在欧洲的家具生产大国，专业化生产分工十分明确、细致。以沙发生产为例，木框架、金属件、泡沫塑料成型和弹簧加工等部分全部外包，由专业生产企业供货，沙发厂只负责产品设计和外套制作，以及产品的总装和市场营销。
专业化分工可降低生产成本，加快资金流动，增加花色品种，减少材料库存，提高产品质量，使中国家具在国际市场的竞争中更上一个台阶。因此，家具企业要逐步进行专业分工，扬长避短，走现代的专业化协作生产之路。
同时，抓好家具原辅材料和五金配件的配套，还要从有色金属、塑料、纺织等相关原材料行业做起，这样才能带动整个产业链的升级。
问题五：短期行为破坏市场
我国家具业盲目发展、重复建设现象比较普遍，低水平竞争激烈。由于家具属劳动密集型行业，设备简单而制作相对容易，门槛较低，因此企业数量不断增长。而很多地方政府都将其作为支柱产业来抓，进一步促进了产能规模的扩大，导致建厂速度远远大于需求增长速度，造成能源、资源消耗过大。
另外，我国家具业极不注意市场培育，不肯花力气研究市场和引导消费，短期生产销售行为普遍。众多家具厂商在短期利益驱动下开发出来的产品，不可避免地会造成混乱盲目的市场局面。而激烈的竞争又促使厂家采取不正当的手段各出奇招，导致产品质量得不到保证，劣质产品无法绝迹。
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